8月8日，市投發(fā)集團公司總經(jīng)理楊武生深入龍亭公司，從實(shí)際操作入手，逐項分析經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，逐條解決具體問(wèn)題，為企業(yè)轉型發(fā)展謀思路想辦法、打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，并納入集團督查督辦重要內容。

楊武生指出，龍亭公司前期工作主動(dòng)性較強，但“問(wèn)題小、問(wèn)題多”要同樣引起重視，嚴禁問(wèn)題“小變大”，積極穩妥加快企業(yè)轉型發(fā)展。一是沒(méi)有主業(yè)的企業(yè)就失去了市場(chǎng)價(jià)值，要明確主業(yè)。當前龍亭公司開(kāi)展的學(xué)前教育、第三方咨詢(xún)等都屬于服務(wù)業(yè)的范疇，可以考慮社會(huì )事業(yè)投資這個(gè)主業(yè)，但要進(jìn)一步深入研究，借助專(zhuān)業(yè)機構力量深入分析市場(chǎng)，結合公司實(shí)際盡快定位主營(yíng)業(yè)務(wù)。二是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現大的問(wèn)題主要是風(fēng)險防控不到位，要嚴控風(fēng)險。同時(shí)要高度重視歷史遺留問(wèn)題的風(fēng)險，按照集團“五項清理”要求，把催收應收帳款作為重中之重，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險無(wú)處不在，要充分吸取企業(yè)失敗的案例教訓，嚴防利益輸送和法律訴訟的風(fēng)險。三是鮮明的業(yè)績(jì)導向對企業(yè)發(fā)展事關(guān)重要，要嚴格考核。實(shí)現國有企業(yè)保值增值就是要盈利，否則就該“清算關(guān)門(mén)”，嚴格考核，就是要樹(shù)立鮮明的業(yè)績(jì)導向，把收入、利潤和項目落地作為主要指標，把創(chuàng )造價(jià)值作為現代國有企業(yè)的管理目標，把“打破大鍋飯”和“實(shí)現多勞多得”作為重要經(jīng)營(yíng)路徑。四是隊伍過(guò)硬的紀律作風(fēng)是保障，要守廉政底線(xiàn)。一方面要強化干部職工紀法教育，筑牢黨紀國法的思想防線(xiàn)；另一方面要精準掌握經(jīng)營(yíng)中存在廉潔風(fēng)險的部門(mén)、環(huán)節和崗位，嚴明制度保障，夯實(shí)管理基礎。

龍亭公司表示，堅持增收創(chuàng )利的主基調不動(dòng)搖，優(yōu)化績(jì)效考核機制，聚焦主業(yè)破局發(fā)展，確保年度任務(wù)圓滿(mǎn)完成和企業(yè)可持續發(fā)展。